Mindfulness

都值得試行「1分鐘靜觀會議開場」?

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在香港職場開會,總有幾個「指定動作」:遲到幾分鐘、手執咖啡、神情疲憊、腦袋未開機,然後被上司一句「好,唔該開始!」拉入無盡的會議黑洞。

面對高工時、高節奏、高壓力的工作文化,其實一分鐘的「靜觀開場」足以令整個會議質素出現微妙而深遠的改變。

一分鐘,唔係hea,而係reset

所謂靜觀開場,不過是一分鐘的靜默、自主調息練習,讓每位與會者有個片刻重新連結自己——由「上一個任務」過渡到「當下會議」。這個過程,不是拖慢效率,而是提升專注力與投入感。

你試想像,一場會議中,人人都還掛念着上一封email,腦入面仲盤算住下一場zoom call,開會其實只係形式上「出席」,但心理上根本「缺席」。

研究支持:短時間靜觀練習,能有效提升工作表

來自世界知名大學如哈佛、史丹福等研究早已指出,就算只有幾分鐘的靜觀練習,也能顯著提升專注力、情緒穩定與決策質素。在香港職場這種講求效率的環境,這一分鐘,絕對係高回報投資。

推行小貼

  1. 由管理層示範:領導人願意參與,能樹立文化。
  2. 用最簡單語句引導:「請大家將注意力帶回呼吸,留意此刻的身體與感覺。」
  3. 強調非宗教、非神秘:這不涉信仰,只是精神Reset。
  4. 不強迫參與,鼓勵試試:自願參與,效果更佳。

一分鐘,價值幾多

在香港,一間會議室入面可能坐着幾萬蚊一小時的人力成本,一分鐘靜觀,看似無為,其實可能為整場會議帶來更聚焦的討論、更清晰的思路、甚至避免不必要的爭拗與誤會。

這場會議,值得嗎?一分鐘,可以話畀你知。

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